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亨通光电钱建林:走多元化高端线缆之路

信息来源:vvvlll.com   时间: 2012-01-03  浏览次数:570

    纵观国内线缆产业的发展,近年来虽然取得显著发展,但仍然存在较多薄弱环节。亨通光电总经理钱建林指出,品牌方面,国内品牌已经形成了一定的品牌知名度,但是与国外知名品牌相比,并没有形成真正的品牌美誉度,在市场竞争中拼价格仍是主要手段;技术研发方面,国内线缆企业在产品开发上机械模仿欧日国家产品,原创较少,造成国内线缆企业在高端线缆处于劣势;产品单一,产能过剩;制定标准话语权不够。基于目前的处境,国内线缆企业面临全面升级转型。
    产业转型四大要点
    从全球来看,世界前十大线缆巨头主要包括欧洲、日本、美国、韩国等地的厂商,对这些企业市场拓展的分析有利于国内企业借鉴经验。如欧洲的耐克森是全球电缆工业的领导者,提供全系列电缆产品,在中国实施本土化战略;日本住友电工以炼铜起家,通过制造电线电缆,技术交叉融合,独创性能力强;美国通用电缆是全球最大的特种电缆生产商,产品在核电、船舶业界领先;韩国LS电缆,在超高压电缆、光缆、连接插头全球领先供应商。
    钱建林认为,要弥补与国外企业的差距,必须要加大研发力量。首先,加强自主创新,通过大力提升自主创新能力和引进、消化、吸收、再创新,突破技术瓶颈;其次,整合行业科技创新资源,联合科研院所和高等院校的科技创新能力,形成企业自身科技创新队伍;着力提升企业核心竞争力的“软实力”,通过实施知识产权、标准、商标战略,形成一批核心技术知识产权;打造世界级国际品牌企业,通过品牌建设,加强技术创新、商业模式创新、企业文化创新、人力资源创新,努力提高劳动力素质,使企业成为国际品牌企业。
    实施全面转型战略
    面临企业发展的多项挑战,亨通光电也在积极实施转型发展战略。钱建林表示,亨通光电现在以研发驱动发展,成立新品开发部、装备改造部、研发实验室、博士后科研工作站、信息情报部;强化研发投入与销售额的投入比例;建立以市场为导向,适度超前的新产品开发研究模式;强化核心技术及自主知识产权的研发。
    亨通光电对于高端产品的投入将进一步加大,从光棒扩建、光电复合海底电缆及海底光缆、电气装备电缆、高速信号传输线缆、ODN产品等5个项目进行转型升级。继续推动光棒产业化的发展,并逐步与公司的光纤产能完全配套,研发各种新型光纤;建立全系列海洋用通信与电力传输线缆;建立国内最大的电气装备电缆产业基地;对原通信电缆产业进行技术转型升级,大力发展更高速率的铜缆通信产品;瞄准未来FTTH的大规划、大发展,全力打造ODN产品项目。
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